Новая публикация

В новом номере «Российского журнала менеджмента» вышла статья «Роль совета директоров в российских растущих компаниях: опыт АФК «Система», часть I», соавторами которой стали сотрудники ИАПР Т.Г.Долгопятова и А.А. Яковлев.

В новом номере «Российского журнала менеджмента» вышла статья «Роль совета директоров в российских растущих компаниях: опыт АФК «Система», часть I», соавторами которой стали сотрудники ИАПР Т.Г.Долгопятова и А.А. Яковлев.

Работа опирается на материалы монографического обследования АФК «Система» — крупной российской публичной компании, контролируемой ее основателем. Изучение компании включало проведение интервью с членами ее Совета директоров и Правления, анализ внутренних документов и отчетности, а также информации из открытых источников. В исследовательской литературе превалирует точка зрения, что в компаниях с концентрированной собственностью даже при приглашении высококвалифицированных и известных директоров совету редко отводится весомая роль в управлении бизнесом. По материалам обследования были подготовлены две статьи. Настоящая статья характеризует развитие бизнеса и системы управления корпорации. Показано, что АФК «Система» постепенно эволюционирует от конгломерата к инвестиционной компании и модель ее бизнеса с 2010-х гг. трансформируется от операционного холдинга к инвестиционному холдингу. Во второй статье в следующем номере «Российского журнала менеджмента» будут представлены свидетельства того, как смена модели бизнеса сопровождалась серьезным изменением состава и полномочий Совета директоров АФК «Система».